01. kolovoza 2024. godine, nakon što je Ministarstvo turizma i sporta provelo nadzor nad radom Turističke zajednice Karlobag, a moguće zbog utvrđenih nepravilnosti na mjesto direktorice dolazi gospođa Ivana Delač Tomljenović. Ovo imenovanje izazvalo je posebnu pažnju s obzirom na to da je prošlogodišnji nadzor, proveden 25. travnja 2023. godine, gdje je upravo gospođa Delač Tomljenović postavljena u Povjerenstvo za nadzor. Značajno je spomenuti da su nepravilnosti otkrivene gotovo godinu dana kasnije od dana njezinog imenovanja.
(link na Izvješče o obavljenom nadzoru 2023.)

Poslovanje pod istragom
Kada se analizira način poslovanja gospođe Delač Tomljenović, uočava se nedostatak osnovnih zakonom propisanih financijskih i knjigovodstvenih dokumenata u tvrtki Crno vrilo d.o.o. Sama direktorica je potvrdila našem portalu te činjenice, a o tome smo već pisali. Ovo otvara pitanje može li općina Karlobag privući kompetentne stručnjake izvan uskog kruga pojedinaca koji kontroliraju općinu i njezina poduzeća. Ovaj mali krug pojedinaca tretira resurse kao vlastitu imovinu, donoseći odluke koje često imaju negativne posljedice za većinu stanovnika i posjetitelja, dok istovremeno moguće i koriste situaciju za osobnu korist.

Utjecaj na lokalnu zajednicu
Za dodatna pojašnjenja, ponovno smo kontaktirali nadležno ministarstvo. Gospođi Delač Tomljenović želimo puno uspjeha u radu, uz nadu da će pokazati samostalnost u odlučivanju. Naš upit predstavlja i svojevrstan test za novu direktoricu, jer je načelnik općine Karlobag, gospodin Boris Smojver, zabranio zaposlenicima općine i povezanih društava komunikaciju s našim portalom. Ovo se dogodilo jer smo odbili pisati hvalospjeve o pojedincima financirane iz općinskog proračuna.

Izazovi transparentnosti
Ovaj slučaj otvara važna pitanja o transparentnosti i odgovornosti u javnoj upravi. Trenutni sustav omogućava određenim pojedincima da donose odluke bez dovoljno nadzora i odgovornosti za posljedice svojih postupaka. Lokalna zajednica tako ostaje uskraćena za potencijalne koristi koje bi profesionalniji i transparentniji pristup upravljanju mogao donijeti. Potrebno je naglasiti važnost podrške i uključenosti lokalne zajednice za postizanje promjena. Nova direktorica trebala bi prepoznati značaj otvorenog dijaloga s građanima i medijima, te poticati veću suradnju i komunikaciju s raznim dionicima unutar i izvan općine.

Budućnost općine Karlobag
Dok se čekaju konkretne promjene, ostaje za vidjeti hoće li općina Karlobag uspjeti izvući pouke iz trenutne situacije te krenuti putem veće odgovornosti i transparentnosti u upravljanju. S obzirom na izazove s kojima se suočavaju, potrebne su odlučne akcije kako bi se osigurala pravedna i transparentna uprava koja će koristiti svim građanima. Naša redakcija nastavit će pratiti razvoj događaja i izvještavati javnost o svim važnim zbivanjima.

Povezani slučajevi u drugim općinama
Zanimljivo je napomenuti kako slični slučajevi nisu rijetkost u drugim općinama diljem Hrvatske. U nekoliko slučajeva, lokalne zajednice su se suočile s izazovima vezanim uz transparentnost i upravljanje resursima, što je dovelo do poziva na veću odgovornost i reformu sustava. Ovi događaji često rezultiraju povećanim interesom javnosti i medija, što dodatno pritišće lokalne vlasti da poduzmu konkretne mjere. Upravo ovakva situacija može poslužiti kao prilika za Karlobag da postane primjer dobre prakse i odgovornog upravljanja, čime bi privukla pozitivan interes i podršku zajednice.

Izazovi u provođenju promjena
Provođenje promjena u javnoj upravi često nailazi na otpore, posebno od onih koji su dugogodišnji dio postojećeg sustava. Ipak, transparentnost i odgovornost ključni su faktori za izgradnju povjerenja među građanima. Uz podršku i sudjelovanje zajednice, mogu se ostvariti pozitivne promjene koje će dugoročno koristiti cijeloj općini. Stoga je važno da nova direktorica uspostavi otvorenu komunikaciju i suradnju s raznim dionicima kako bi se osigurala učinkovitost u provođenju potrebnih reformi.

Kritike i pohvale iz struke
Stručnjaci iz područja javne uprave često ističu važnost transparentnosti i odgovornosti u vođenju javnih poslova. Karlobag može postati primjerom pozitivne prakse, ali je potrebno uložiti napore u osiguranje nepristranosti i efikasnosti u radu lokalnih tijela. Profesionalnost u pristupu upravljanju ne samo da bi donijela benefite lokalnoj zajednici nego bi mogla poslužiti i kao poticaj drugim općinama za provođenje sličnih reformi. Otvorenost prema novim idejama i modelima upravljanja može značajno poboljšati kvalitetu života svih građana, čime bi Karlobag postao prepoznatljiv na nacionalnoj razini.

Dopis koji samo zaprimili od Ministarstva turizma i sporta:
Poštovani,

zapisnikom o izvanrednom nadzoru na Turističkom zajednicom općine Karlobag od 24. srpnja 2024. (u daljnjem tekstu: Zapisnik), utvrđene su određene manjkavosti i nepravilnosti u radu TZG Karlobag te su sukladno članku 63. točki 1. Zakona o turističkim zajednicama i promicanju hrvatskog turizma („Narodne novine 52/19 i 42/20) propisane i naložene određene mjere, nalozi te rokovi za izvršenje istih.

Zapisnik je otpremljen TZG Karlobaga, 30. srpnja 2024.

Također, s danom 1. kolovoza 2024., u Upisnik turističkih zajednica koje vodi Ministarstvo turizma i sporta, kao osoba ovlaštena za zastupanje TZG Karlobaga, upisana je direktorica Ivana Delač Tomljenović.
===
Naš članak o načinu vođenja Crno vrilo d.o.o. gdje je također direktorica gđa. Ivana Delač Tomljenović možete pročitati na ovom linku:
Neposloženost i neuredno vođenje poslovanja poduzeća Crno vrilo d.o.o. u Karlobagu ugrožava sigurnost i zdravlje građana